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微商的發(fā)展是基于移動互聯(lián)網的社交關系改變，微商的爆發(fā)則是因為代理制和面膜帶來的行業(yè)模式化。

2015下半年，微商代理制度“崩盤”走下坡路，產品無法流向終端消費者，囤的貨大多爛在了下級代理的手里，擊鼓傳花的游戲以及玩不動了。一些大型微商的團隊，以及知名護膚品牌商韓束等商家，紛紛謀求轉型“分銷模式”。

面對這樣的危機，韓束、思埠等微商大品牌利用分銷系統(tǒng)，來解決了層層代理的微商病癥。通過互聯(lián)網將供應商與經銷商的來往業(yè)務進行有效的管理，使得企業(yè)的工作效率及業(yè)務范圍都得到有效的提高。

這是將傳統(tǒng)線下招商模式搬上互聯(lián)網的典型做法。產品流轉路線主要是從大區(qū)，總代，市代，一級，二級，特約到消費者，中間設置4-6個層級，同時層層囤貨。這種模式主要目的在于快速通過渠道鋪貨，以實現短期內快速回款，甚至圈錢。

多層級代理的微商模式，主要是“出貨量為王”，品牌傳播導向以招商為主，代理通過投入相應量的金錢進行囤貨以獲得更優(yōu)的進貨價，以更利于獲得下級代理的利潤差價，這就使得賺錢機會僅能通過“殺微商”“殺熟”實現。

最終的結果就是品牌和頂層有資源的代理可以賺到錢，而大部分底層代理由于找不到“接盤俠”，貨物囤積在手中（不管量多還是量少）。

當大部分的產品無法真正到達終端消費者手上，品牌的產品可持續(xù)運轉體系將會崩塌，這就解釋了為什么大部分微商品牌都在前2-3個月聲音很大，后期卻進展困難或者銷聲匿跡。

微商發(fā)展至今，經歷的三個階段：

1、靠在朋友圈大量刷屏，投資朋友圈信任，致使人們“聞微商而色變”的1.0時代；

2、披著互聯(lián)網外衣，以囤貨、壓貨為特點，只發(fā)展下級代理商，產品始終無法產生終端消費，瘋子騙傻子的2.0時代；

3、經過洗練、沉淀后，惠州中網科技分銷系統(tǒng)橫空出世，微商全面進入零囤貨、零壓力、零風險、統(tǒng)一平臺，操作簡易方便有保障的3.0時代！

無需像代理制一樣囤貨承擔風險，真正實現0成本草根創(chuàng)業(yè)，貨源是平臺提供的，微商選好要分銷的產品后，只需要動動手指，分享到朋友圈或推薦好友購買成交后就能獲得傭金。

分銷平臺消費者即代理者，并且通過技術支持使平臺能夠實現統(tǒng)一的管理?？梢园芽蛻簟⒑糜押头劢z快速轉化為分銷商，一店變多店，引爆社交關系鏈。

這是一種按照最終交易效果付費的推廣方式(CPS)。

一級分銷實質也是在做零售，但是賺不到暴利，更需要的是踏踏實實賣貨。正規(guī)的三級分銷，對踏實賣貨做零售又希望招商便利的商家而言，只要利潤分配合理，沒有強制性加入條款，其實也是一種不錯的選擇。

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